Il contesto economico e tecnologico in cui operano le piccole e medie imprese (PMI) italiane sta cambiando a un ritmo sempre più rapido. Nuove tecnologie, cambiamenti sociali e trasformazioni nel mercato globale stanno rimodellando il panorama imprenditoriale, creando opportunità e sfide per le imprese che operano in settori tradizionali o innovativi. In questo scenario complesso, l'analisi dei trend emergenti attraverso il Strategic Foresight diventa uno strumento cruciale per le PMI che desiderano mantenere competitività e crescere in modo sostenibile.

Oggi la trasformazione digitale non è solo un’opportunità, ma una necessità per la pubblica amministrazione. Le tecnologie emergenti, l’aumento delle richieste dei cittadini e la necessità di migliorare l’efficienza dei servizi pubblici sono i principali fattori che spingono verso una digitalizzazione profonda. Tuttavia, è impossibile fare una differenza significativa nel modo in cui opera la pubblica amministrazione senza un approccio strutturato e senza combinare gli strumenti giusti con una governance chiara. Vediamo le strategie e gli strumenti che possono fare la differenza.

Nell’era della trasformazione digitale, dove l’innovazione e il cambiamento sono all’ordine del giorno, le organizzazioni devono affrontare sfide sempre più complesse e in continua evoluzione. Per questo motivo, diventa essenziale non solo adattarsi ai cambiamenti, ma anche anticiparli. Qui entra in gioco il Strategic Foresight, uno strumento fondamentale per la pianificazione a lungo termine e la gestione strategica delle organizzazioni.